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《科特勒營銷全書》讀書筆記

時間:2021-11-28 11:32:12 讀書筆記 我要投稿

《科特勒營銷全書》讀書筆記800字

  《營銷策劃六步曲!營銷策劃,決定著企業(yè)在未來一段時間內(nèi)應(yīng)該做什么?應(yīng)該怎么做?

《科特勒營銷全書》讀書筆記800字

  第一步,情景分析。

  情景分析重點(diǎn)需要關(guān)注四個方面:

  一、宏觀環(huán)境,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境及社會文化環(huán)境等。

  二、市場狀況。掌握目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。

  三、競爭狀況。要摸清企業(yè)競爭對手的規(guī)模、目標(biāo)、市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他有關(guān)特征,以了解競爭對手的意圖、行為以及變化趨勢。

  四、機(jī)會與風(fēng)險分析。科特勒建議,把SWOT分析變?yōu)門OWS分析,就是先分析威脅與機(jī)會,再分析劣勢與優(yōu)勢。

  第二步,確立目標(biāo)。

  應(yīng)重點(diǎn)從兩方面去考慮:

  一、財務(wù)目標(biāo),也就是確定每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位在計劃內(nèi)所要達(dá)到的財務(wù)報酬目標(biāo),包括投資回報率、利潤額、利潤率等。

  二、營銷目標(biāo),主要有銷售收入、銷售量、銷售增長率、市場份額、品牌知名度、分銷范圍等等。

  第三步,制定戰(zhàn)略。

  制定營銷戰(zhàn)略,包括目標(biāo)市場選擇和市場定位、營銷組合策略等。企業(yè)要明確營銷的目標(biāo)市場是什么市場,如何進(jìn)行市場定位,如何梳理品牌形象、企業(yè)要采用什么樣的產(chǎn)品、渠道、定價和促銷策略等。

  第四步,制定戰(zhàn)術(shù)。

  包括產(chǎn)品、渠道、定價和促銷的具體營銷方案和企業(yè)內(nèi)營銷相關(guān)人員的`任務(wù)與時間表。要理清這些問題:要做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?怎么操作?

  第五步,制定預(yù)算。

  預(yù)算就是企業(yè)為了達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)所計劃的一些列行為和活動所需要花費(fèi)的成本。制定預(yù)算,一方面要定下企業(yè)預(yù)期的銷售量和銷售收入總額,另一方面要將生產(chǎn)成本、分銷成本以及營銷費(fèi)用都考慮進(jìn)來。

  第六步,控制。

  控制就是對營銷計劃進(jìn)行檢查和控制,以監(jiān)督計劃的進(jìn)程。企業(yè)必須設(shè)立檢查時間和措施,及時掌握計劃完成情況。

  這六個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,每一步都不可或缺,任何一步的缺失都可能會導(dǎo)致營銷策劃無法有效的貫徹落實(shí)。作者:丈二的和尚

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