四、加強自身建設，提升工會工作整體水平

　　**公司工會建立健全26家基層工會組織，培訓工會干部300余人次;開展“職工之家”達標掛牌活動，已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》，做好宣傳與信息工作;開展工會系統(tǒng)財會升級達標活動，管好、用好工會經(jīng)費;每季度對基層工會“四型”工會創(chuàng)建工作檢查考核，對標排序，促進工會各項工作對標提升。

　　第二部分20xx年工作思路

　　**公司工會20xx年將圍繞企業(yè)中心任務，凸顯工會工作特色，提出“一突出、二持續(xù)、三強化、一提升”的工會工作思路。

　　一突出：突出創(chuàng)建“四型”工會這條主線，重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創(chuàng)新、和諧、幸福六項職能)，全面提升工會工作整體水平。

　　二持續(xù)：持續(xù)抓好“四型”班組建設;持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標管理。

　　三強化：強化崗位練兵活動，提升職工隊伍素質(zhì);強化群眾安全工作，促進企業(yè)安全生產(chǎn);強化維權(quán)幫扶工作，維護職工合法權(quán)益。