縣工商局農資市場整治工作總結范文
某縣工商局以“打假、護農、增收”為目的，圍繞愛農、護農、幫農行動，發(fā)揮12315“一會兩站”申訴舉報網絡作用，嚴查一切坑農、害農、損農等不法行為，進一步推動了“紅盾護農”工程的.開展。
一、上下聯(lián)動傾力護農
是由縣局監(jiān)管股牽頭，建立全縣農資企業(yè)臺帳，統(tǒng)攬全縣農資生產經營動態(tài)信息，在此基礎上協(xié)調指揮全縣農資市場監(jiān)管執(zhí)法。二是成立由經檢對、消保股、12315指揮中心組成的大案組專事農資大要案的查處，同時全盤掌握全縣的種子、化肥生產企業(yè)生產銷售合同，把住市場流通環(huán)節(jié)源頭。三是建立工商所轄區(qū)農資經營戶“經濟戶口”臺帳，以村為單位，結合日常巡查，保證轄區(qū)全面巡查和重點監(jiān)管到位。
二、維權進村愛心幫農
一是由工商所牽頭，在各村路口和農資經營店醒目位置，公開設立“紅盾護農”宣傳欄，同農業(yè)、農技部門結合定期將農資維權案例知識和信息動態(tài)在宣傳欄上發(fā)布。二是“一會兩站”進村，做到農民維權不出村。日前我縣已設立12315維權護農聯(lián)系點262個，設立紅盾宣傳欄13個，做到有牌子，有地點，有人員，有宣傳欄
三、健全機制促護農
我局成立“紅盾護農行動”領導組，明確一把手負總責，分管局長抓落實，各有關股室所負責人具體干的領導機制。為明確責任，縣局、工商所和基層管理人員，層層簽定責任書，從上到下建立責任制，實現了一級抓一級，層層抓落實的責任機制。為確保農資市場監(jiān)管工作到位，我局積極探索市場監(jiān)管有效途徑。對全縣農資市場逐片、逐戶進行巡查。一是要調整平時市場巡查方法，增加巡查頻率和次數。在農資市場整治的重點時段，不僅要深入農資經營戶巡查，還要走訪農戶調查了解農資商品有關情況；二是明確巡查任務，巡查人員要對各農資經營戶的證、照，商品質量等實行逐批次、逐品種檢查；三是完善巡查監(jiān)督機制，建立健全市場巡查記錄制度
四、堵查結合 打假保農
今年以來，我局通過開展紅盾護農專項行動，及時制止和查處經銷假劣農資及侵犯農民消費者權益的行為，強力打擊坑農、害農、損農事件，以整頓種子、農藥、化肥、農機具為重點，全方位履行工商職責，堅持“五個結合”，全年重點開展了“打假冒保春耕、打假冒保三夏、和秋季農資市場整治”等多項專項執(zhí)法行動。加大了對農資市場監(jiān)管力度， 圍繞重點品種、重點市場、重點季節(jié)和大要案查處，嚴厲打擊制售假冒偽劣種子、肥料、農藥、農機具及零配件等四大類農資產品的違法違章行為。
截止目前，全局共立案21件，罰沒款達12.225萬元，沒收假劣種子952公斤、化肥公斤、有效地遏止了各類銷售假冒偽劣摻雜使假商品坑農害農行為地發(fā)生。
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