技術(shù)員職責(zé)
1、工程技術(shù)員工作職責(zé)
2、負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。
3、堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程序,及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
4、負(fù)責(zé)組織圖紙會審,技術(shù)交底工作,對外委設(shè)計項目,應(yīng)首先熟悉圖紙,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系。
5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品加工、初次維修設(shè)備、工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),參加工程驗收。
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計新產(chǎn)品,及整理新產(chǎn)品技術(shù)資料。
7、負(fù)責(zé)特殊型材、配件、及外委鑄件的技術(shù)驗收。
8、負(fù)責(zé)圖紙材料配件,月度配件的編制,月度計劃提前三天報材料員。
9、負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查、指導(dǎo),定期回收整理工作,為迎接檢查做好資料準(zhǔn)備。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決質(zhì)量和安全隱患,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性任務(wù),按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。
12、加強和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做好技術(shù)質(zhì)料的整理工作。
13、積極組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助項目部經(jīng)理搞好工作。
14、技術(shù)員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提市技術(shù)水平。
16、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。
17、參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。
四、堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。
19、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。
六、按時政達(dá)和部件砼配合比。
七、及時做出工程增減預(yù),編制材料計劃和月度生產(chǎn)計
22、施工工程工長崗位職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)
23、建筑裝飾裝修施工企業(yè)是勞務(wù)密集型的行業(yè),涉及城鎮(zhèn)、農(nóng)村1200萬剩余勞動力的1。熟悉圖紙,含效果圖,裝飾裝修設(shè)計圖紙較粗,有時還不如建筑工程的技術(shù)設(shè)計圖紙詳細(xì),有時僅有方案(效果)圖,附加簡單說明,工藝造型或在招標(biāo)文件中注明一下,在這種情況下,必須清楚地知道。
24、設(shè)計要求和意圖,并繪制大樣,處理好節(jié)點作法或組織班組工人做出樣板(樣板項目、樣板間、樣板單元)。
25、質(zhì)量要求,預(yù)期達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括:
26、工法(工藝、工序)質(zhì)量,例選材(材質(zhì))、顏色、尺寸造型、接縫等,以期實現(xiàn)國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),驗收規(guī)范達(dá)到功能質(zhì)量?“靈”、“通”、“嚴(yán)”、“實”。觀感質(zhì)量?“點要勻”、“線要直”、“面要平”,以及時效特征。
27、環(huán)保質(zhì)量(生態(tài)環(huán)境質(zhì)量),當(dāng)前飾材的“隱形殺手”VOC可揮發(fā)性的有機污染,圍繞著裝飾市場的健康發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量。例如:芳香殺手“苯”(甲苯、二甲苯)?游離殺手“甲醛”?無孔不入殺手“氨”?慢性殺手“氡”等等,要嚴(yán)格檢查飾材產(chǎn)品出廠說明和檢測證明,并以保存歸檔。
28、細(xì)部作法:施工工藝、工程作法(材料作法)。
29、熟悉施工組織設(shè)計(標(biāo)后設(shè)計)或施工方案。
30、生產(chǎn)部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工進(jìn)度;(6)技術(shù)措施。
31、以上六點,對項目工程,采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新機械,要參照有關(guān)的技術(shù)文件和技術(shù)資料,領(lǐng)會其精神實質(zhì)與施工作法、操作程序,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,充實和具體化,記錄下來以便向班組工人交底。
32、技術(shù)交底準(zhǔn)備。
33、一般裝飾裝修工程:準(zhǔn)備簡要的操作交底和措施要求,含技術(shù)安全、消防、質(zhì)量、工期、規(guī)范、規(guī)程。
34、高檔裝飾裝修工程:準(zhǔn)備圖紙大樣,造型大樣,細(xì)部作法,節(jié)點處理,以及一般裝飾裝修工程技術(shù)交底的內(nèi)含。
35、施工準(zhǔn)備工作
36、工作面準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場的七通一平,即水通、電通、路通、通訊通(IDD、DDD)、排污通、燃?xì)夤芫通、熱力管線通和場地平整,以及班組工人操作(作業(yè))面的界定。
37、施工機械準(zhǔn)備,接上電源、水源、試運轉(zhuǎn)、安全裝置。
38、材料、工具準(zhǔn)備,材料、設(shè)備按計劃采購進(jìn)場入庫及碼放整齊,防止停工待料及材料設(shè)備丟失損壞,工具、手使機具配齊。
二、施工組織工作
40、調(diào)查班組情況
41、人員配套。
42、技術(shù)力量。
43、生產(chǎn)能力。
44、以上三點,分配班組生產(chǎn)任務(wù),工序搭接有序,工期短。
45、確立研究工序
46、確定工種之間的搭接次序、時間、部位,含裝飾裝修與水、電、通風(fēng)等安裝工程的工序銜接。
47、協(xié)助班組作好人員安排。
48、根據(jù)工作面計劃流水作業(yè),分段作業(yè)。
49、根據(jù)流水,分段和技術(shù)力量進(jìn)行人員分檔。
50、根據(jù)分檔情況配備運輸、材料供應(yīng)力量。
三、班組交底:
52、計劃交底
53、貫穿于逐月分旬,逐旬分日,或網(wǎng)絡(luò)為時生產(chǎn)計劃中。
54、任務(wù)數(shù)量、部位。
55、開始、結(jié)束時間。
56、該任務(wù)在全部工程施工中對其他工序的影響和重要程度。
57、定額交底
58、工人最為關(guān)心也是確保工期的重要一環(huán)。
59、勞動定額:單位定額用工,每工產(chǎn)量(活勞動定額指數(shù))。
60、材料消耗定額:生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品,材料耗用的最高額度即限額(物化勞動定額指數(shù))。
61、機械臺班產(chǎn)量定額:生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品,機械臺班產(chǎn)量(物化勞動定額指數(shù))。
62、技術(shù)措施和操作方法交底是確保工程質(zhì)量的關(guān)
63、施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)。
64、施工組織設(shè)計中有關(guān)規(guī)定、要求。
65、有關(guān)設(shè)備圖紙及細(xì)部做法。
66、技術(shù)安全交底(杜絕事故,注意隱患,文明施工)
67、施工操作運輸過程中安全事項。
68、機械設(shè)備安全事項。
69、消防安全事項及工地用火須知。
70、科學(xué)管理交底
71、三檢制度(自檢、互檢、專業(yè)人員檢查)的具體時間,部位(樹立質(zhì)量意識)。
72、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和要求。
73、場容場貌管理制度要求(貫徹文明施工)。
74、樣板的建立和要求(樣板項目,樣板間,樣板單元)。
四、操作中的具體指導(dǎo)和檢查
76、抄平、放線、實樣彈線準(zhǔn)備工作是否符合要求,確定飾面及功能設(shè)備的坐標(biāo)、標(biāo)高。
77、班組工人能否按交底要求進(jìn)行施工操作(必要時作示范)。
78、關(guān)鍵部位是否符合要求,如節(jié)點、接縫、留槎、作榫、留洞、加筋、預(yù)埋等。
79、隨時提醒安全,開展安全、文明施工活動教育,防止隱患,活完場清。
80、強化成品保護。
81、及時進(jìn)行隱預(yù)檢、自檢、交接檢,配合專業(yè)人員檢查,搞好工程質(zhì)量評定登單。
五、做好施工日志
83、當(dāng)日氣候情況。(二)當(dāng)日工程進(jìn)度情況。(三)班組工人調(diào)動情況。(四)資源供應(yīng)情況。(五)施工中質(zhì)量安全情況。(六)設(shè)計變更和其他重大決定。(七)技術(shù)經(jīng)濟洽商(工程索賠)。(八)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
六、施工任務(wù)下達(dá)與驗收
85、向班組下達(dá)施工任務(wù)書,限額領(lǐng)料卡,工程完成后根據(jù)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、工期、耗料驗收簽認(rèn)。
86、驗收合格,填表、簽字、存檔,此外還應(yīng)與樣板比較。
七、工長(管工、施工員)崗位職責(zé)綜合所述
88、組織班組在所負(fù)責(zé)的施工項目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計劃完成。
89、向班組下達(dá)任務(wù)書,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求結(jié)算驗收。
90、指導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹落實規(guī)程、規(guī)范、法令,排除隱患,保證安全文明施工。
91、作好施工準(zhǔn)備,排除障礙,創(chuàng)造施工條件。
92、按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作,作好洽商記錄(工程索賠)。
93、技術(shù)交底,指導(dǎo)施工,對項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
94、貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品。
95、貫徹各項生產(chǎn)技術(shù)管理制度及場容、場貌各項規(guī)定要求。
96、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,參加技術(shù)革新各項科研活動。
97、積累和提供技術(shù)檔案的原始資料。
98、參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時施工生產(chǎn)計劃的編制。
99、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定、填表、簽字,含隱檢、預(yù)檢、專業(yè)人員檢查表。
100、具體到工長(管工、技術(shù)員)應(yīng)具備的素質(zhì)簡述如下:
101、知識素質(zhì)?不斷充電,掌握科學(xué)的、新的知識。
102、身體素質(zhì)?身強體壯,適應(yīng)工作強度。
103、敬業(yè)素質(zhì)?愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù),嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。
104、道德素質(zhì)?職業(yè)道德,規(guī)范服務(wù),奉獻(xiàn)精神。
105、思維素質(zhì)?吐故納新,開拓創(chuàng)新,理念出新。
106、結(jié)論
107、建筑裝飾裝修施工工程,是我國改革開放以后的一個新興行業(yè),是在建筑物成型的基礎(chǔ)上,對室內(nèi)外空間進(jìn)行的設(shè)計和施工,是根據(jù)裝飾裝修設(shè)計圖紙(含效果圖、樣板間),將飾面材料及功能設(shè)備固定到被裝飾的物體上。其一切活動要體現(xiàn)和完善設(shè)計意圖,達(dá)到牢固、美觀、舒適、典雅、功能完善,是施工技術(shù)與操作藝術(shù)的有機結(jié)合,技術(shù)與藝術(shù)的兼容與互補。具有附著性、可更換性、可分割性、整體性,在操作活動中又具有短暫性,單一性,工序相互依賴與相互制約性等特點。沒有高水平的工長(管工、施工員)以及掌握操作技術(shù)的裝飾工人,是難以勝任此項工作的?邕M(jìn)21世紀(jì)的門檻,面對WTO和經(jīng)濟全球化的大市場,我國建筑裝飾行業(yè)要立足國內(nèi),跨出國境,沖進(jìn)亞洲,打入世界,在國際市場為國創(chuàng)匯。明確崗位職責(zé),提高素質(zhì),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,是企業(yè)永恒的主題。
108、工長(管工、施工員)職業(yè)職責(zé)定位于操作層,在這個層面上,規(guī)范服務(wù),強化科學(xué)管理,掌握先進(jìn)技術(shù)是企業(yè)面向市場、融入市場、占領(lǐng)市場、贏得市場不可或缺的一個關(guān)鍵。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了一個以知識經(jīng)濟為主流的時代,知識經(jīng)濟中的知識是指化為能力的知識,是創(chuàng)造效益的知識,工長(管工、施工員)應(yīng)具有哪些知識,在新時期首先明確其崗位職能職責(zé)是很重要的。世界經(jīng)濟的發(fā)展,社會分工越來越細(xì)化,專業(yè)化程度越來越高,忙忙碌碌無序工作是難以適應(yīng)崗位需要的。既然選擇了建筑裝飾裝修這個職業(yè),就要具有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,把崗位職責(zé)落實在實踐中,為建筑裝飾行業(yè)的健康發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。
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