現(xiàn)場項目管理各崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的現(xiàn)場項目管理各崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
1.1.1.1項目經(jīng)理
�、儇�(fù)責(zé)項目部全部管理工作，執(zhí)行國家法規(guī)、法令，認(rèn)真履行施工合同。
�、谪�(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、工期、安全及成本。
�、圬�(fù)責(zé)與分承包方的協(xié)調(diào)配合，以確�？傮w計劃的實(shí)施。
�、艹袚�(dān)工程竣工后的回訪保修服務(wù)工作。
1.1.1.2項目副經(jīng)理：
�、賲f(xié)助項目經(jīng)理抓好安全管理工作，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
�、诮M織進(jìn)場人員的安全教育工作，參與安全施工技術(shù)方案的編制工作。
�、蹖�(shí)行安全一票否決權(quán)，有權(quán)開出停工令安全整改通知單，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
�、茏龊冒踩蛋嗳罩荆M(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，不斷完善和加強(qiáng)項目安全管理
1.1.1.3技術(shù)總負(fù)責(zé)人：
�、僖罁�(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖精心組織施工。
�、谌尕�(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。
�、鄯e極組織圖紙會審，參與施工組織設(shè)計的編制及分項工程施工技術(shù)方案的編制工作。
�、茇�(fù)責(zé)各種業(yè)內(nèi)資料的完善工作，做好技術(shù)資料的`整理和歸檔。
1.1.1.4專職安全員
①進(jìn)行安全技術(shù)交底;
�、诙酱賱趧�(wù)作業(yè)按照安全操作規(guī)程施工;
�、蹤z查現(xiàn)場安全并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理安全隱患和事故;
1.1.1.5質(zhì)檢員：
①協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，以檢評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)法，徹底杜絕不合格品的發(fā)生。
�、谪�(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量評定，并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級。
�、酃こ藤|(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)停止施工，開出停工令，并對當(dāng)事者嚴(yán)肅處理;
�、軋猿指鄼z查，制定預(yù)防措施，特殊過程施工認(rèn)真做好記錄。
1.1.1.6施工員：
�、偈煜D紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進(jìn)行分部分項工程的施工。
�、诮M織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢，做好施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。
�、圩龊秒[蔽驗收，砼施工日志、施工日志等技術(shù)資料，與監(jiān)理單位一起進(jìn)行隱蔽工程驗收。
1.1.1.7材料員
�、儇�(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記、清點(diǎn)及驗收
②負(fù)責(zé)材料的堆碼、標(biāo)識以及材料收發(fā)和保管;
�、圬�(fù)責(zé)《采購控制程序》、《建筑施工和服務(wù)運(yùn)行程序》的執(zhí)行。
1.1.1.8資料員
①負(fù)責(zé)資料的管理;
�、趨⑴c圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案;
③工程量月、季清單統(tǒng)計，進(jìn)度橫道圖調(diào)整。
1.1.1.9造價員：
�、賴�(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)確工程量，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)簽證。
�、诟鶕�(jù)形象進(jìn)度做出月報，進(jìn)行工料分析，給施工提供準(zhǔn)確用料計劃。
�、圩龊媚杲K結(jié)算和工程結(jié)算，與業(yè)主核對整個施工過程中發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用。
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