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集團(tuán)企業(yè)工程部經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：工程部經(jīng)理
崗位編號：KL-xx-01
所在部門：工程部
崗位定員：1人
直接上級：總經(jīng)理
職系：管理職系
直接下級：工程部主管、綜合維修工
工資等級：
崗位分析日期：
崗位概述：
熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理；負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作。
每日例行工作：
1.每天安排員工的工作調(diào)配，監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度。
2.每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理，編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。
工作職責(zé)：
職責(zé)表述：根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。
工作任務(wù)
組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。
審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修，房屋修繕等計(jì)劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。
組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
職責(zé)表述：并對所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
工作任務(wù)：
負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃
指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量
協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)
及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。
職責(zé)表述：加強(qiáng)工程項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費(fèi)用控制
工作任務(wù)：
組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理，能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
對工程進(jìn)行預(yù)算管理、實(shí)施、設(shè)備實(shí)施的成本控制。
負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理
研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。
職責(zé)表述：做好各項(xiàng)安全管理工作。
工作任務(wù)：
負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，并對所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運(yùn)作。
負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行，管理工作，使之處于良好狀態(tài)。
負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求達(dá)到節(jié)能目的
職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實(shí)施。
工作任務(wù)
建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運(yùn)行。
制訂公司能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
建立健全工程的各項(xiàng)規(guī)章制度
職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)事務(wù)
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。
定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)
負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作
負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴
對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理
審定下屬的工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。
完成上級交待的其他任務(wù)。
權(quán)力：
對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)
對工程人員錄用的建議權(quán)
有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)
行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)協(xié)關(guān)系
總公司及下屬子公司的各部門
外協(xié)關(guān)系
xx集團(tuán)、xx酒店、各裝修施工單位等
任職資格：
心理素質(zhì)
有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，具有感召力和凝聚力；具有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神；
具有改革和創(chuàng)新能力；工作作風(fēng)正派，思維敏捷；具有較高的工作效率、工作質(zhì)量；具有處理突發(fā)事件的能力；很強(qiáng)的組織能力、表達(dá)能力和溝通能力.
自然條件
年齡在30-50歲，身體健康
教育背景
大學(xué)�？萍耙陨�，土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
工程機(jī)電一體化培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)
5年以上工程部工作經(jīng)驗(yàn)，基本知識
具備建筑、機(jī)械、電氣、能源控制等知識
技能技巧
熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)，熟悉成本管理、工程預(yù)算，懂工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本程序。
其它：
工具設(shè)備
計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、及通訊設(shè)備
工作環(huán)境
總公司工程部辦公室
工作時間
所需記錄文檔
公司各項(xiàng)裝修圖紙、配電室管理制度、機(jī)房管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度、流程表。
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