如何帶好一個班組匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！

　　從來xx的第一天起，我就不斷的重復(fù)問自己這樣一個問題：我在這里是不可為還是不作為？

　　今年來的很長一段時間里，我一直都處在一種無法言說的煩躁心情中——隨著xx的事業(yè)如火如荼，器件部的發(fā)展形勢越來越好，合同、產(chǎn)量不斷的遞增。產(chǎn)量擴大，使得原本繁忙的生產(chǎn)線更加忙碌，而我作為溫補生產(chǎn)線上關(guān)鍵工序測試班的班長，該如何在保證生產(chǎn)產(chǎn)量的同時確保產(chǎn)品的質(zhì)量，把握好質(zhì)量關(guān)。又該如何調(diào)動其他員工的積極性、主動性；如何帶好新進員工……，這一系例的問題，讓我感到自己才疏學淺，郁悶至極。

　　其實，要管理好一個班組并不難，不是不可為，就怕不作為。在管理方面我雖然沒有足夠的'水平經(jīng)驗，但我們可以借鑒學習其它班組好的經(jīng)驗，彌補自己的不足；也可以向車間、公司有經(jīng)驗的師傅和領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)〗?jīng)，為自己排除前進的障礙。我自己也需要不斷的學習充電，提高文化知識和管理水平。當然，要做到這些，并不是像從嘴里說出來那么輕松，要切實落到實際的行動中可能有一定的難度。那么，我該怎么做，有該從何做起？

　　所以，我積極學習網(wǎng)上的帖子，從中發(fā)現(xiàn)并試用了一些師傅和領(lǐng)導(dǎo)所提的方法及經(jīng)驗，取得了頗為豐碩的效果。由此，一個大膽的想法在我心中產(chǎn)生，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可——去年年底，由我?guī)ьI(lǐng)并參與對測試工序的測試系統(tǒng)改進，增加了測試產(chǎn)品數(shù)量，為大批量生產(chǎn)產(chǎn)品贏得時間，提高了測試工序工作效率。這期間，車間領(lǐng)導(dǎo)xx*部長、xx*部長、xx*書記、xx主任、xx高工給予了大力的支持與鼓勵。也正是有馮董倡導(dǎo)的xx企業(yè)文化，有車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助，才使得我們對崗位工作有許多好的想法，使得我們的想法得到實現(xiàn)，用在實處。

　　現(xiàn)在，我依然清晰的記得數(shù)星期前，馮董下到車間時，對我的教誨與鼓勵。讓我更加堅定的相信，在xx只要努力，就會有所作為。因為，這里是一個集學習和表演于一體的大學堂，更有在許多地方都學不到的知識經(jīng)驗。于是，我把每一天都當成一個新的開始，那勁頭就像老板在打理新開張的公司。我牢記自己的職責，努力做好分內(nèi)的每一件事情。要我來說測試這一道工序，那就是“繁”與“雜”，它要求有特別強烈的敬業(yè)精神，事無巨細都要認真對待。所以，無論是在工作上還是對待同事，絕不能有任何的優(yōu)越感。

　　青春是綠色的，綠色是大自然里最美麗的顏色。在我生命的綠色季節(jié)里，我需要xx這片肥沃的綠土的滋養(yǎng)。真的，其實我們的青春本來就很單薄，經(jīng)不起太多的消磨和揮霍。在我青春的時節(jié)，能夠為xx的事業(yè)拼搏奉獻，是一件多么值得慶幸，多么引以為豪的事。在xx，我找到了一個更加自信，更加自立的全新的自我，找到了自己的人生價值所在。

　　如果xx的事業(yè)是一輪東升的旭日，我愿做一粒奔跑的光子，迎著朝陽萬丈輝煌的光芒，充分燃燒自己，為馮董提出“五年三xx”的目標，奉獻我最熱情的動力！

　　器件部：xxx

　　20xx-11-8

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